2020年12月16日-17日，“重塑 重启 重燃——2020金色摇篮第六届园所管理培训”在京成功举办，来自金色摇篮全国合作园的40余位投资人、园长参加了培训。本次培训旨在通过合规办园、高效领导、团队建设、家长工作等方面的学习与交流，强化幼儿园管理者的综合管理能力，帮助金色摇篮合作园全面提升办园质量，争办当地代表性优秀园所。

       金色摇篮教育副总裁马兰在开班致辞中对大家的到来表达了诚挚的欢迎与感谢。她表示，随着幼教行业法律法规的不断出台和完善，我们面临着更高的办园要求，而这就需要我们依托金色摇篮的平台优势，充分发挥品牌资源优势，办好幼儿园、办当地具有影响力的幼儿园。

       马兰老师还激励大家，要以“万物之中，成长最美”的积极信念，勇敢面对新的形势和挑战，不断学习和提升，向外探寻，向内思考，向下扎根，向阳生长，让园所在激烈的竞争环境中凸显自身特色，永葆蓬勃的生命力。参训老师们备受鼓舞，对本次培训学习充满热情。

精准解读《办园质量督导评估办法》

严格遵守相关法律法规，依法办园、规范办园是园所发展的基础。

培训中，金色摇篮教育总督学李群杰为大家带来《＜幼儿园办园质量督导评估办法＞实施精要解读》，阐述《督导评估办法》的指导思想、指导意义，并通过督导评估对象和等级、组织实施、结果应用等方面的探讨，帮助大家分析、理解办园规范。

破译园所高质量发展密码

       培训邀请金色摇篮教育副总裁马兰将合规办园的话题进一步深入，以《“递进式”破译园所高质量密码》为主题，全面剖析督导评估对园所全方位工作的详实要求，以及园所如何落地实施。

       马兰老师以金色摇篮多家北京直营园的成功经验为实例，详细讲解了完成督导评估的动员阶段、自查阶段、迎检准备、当日流程、复盘工作“五步曲”，对园所紧密围绕规范办园开展长期规划、日常管理、教育教学等工作给出了具体指导。

打造高效团队 炼成卓越领导力

       团队与领导者是相辅相成、相互成就的，金色摇篮幼儿园运营管理事业部总经理赵芳用《高效团队&卓越领导力是怎样炼成的》主题分享，充分阐释了二者之间的关系。

       赵芳老师带领大家盘点自己园所团队的现状，通过分析不同岗位和年龄段教师的特点，发现更灵活、有效的人才分层培养方法。同时，她还鼓励管理者要运用感召力、影响力、决断力、控制力、前瞻力的“五力模型”，发挥超强领导力，引领园所稳步快速发展。

关注孩子发展需求 构建和谐家园关系

马兰老师《构建和谐家园关系的“五行妙法”》的主题分享，从环境、活动、细节、沟通、关系五个角度，为大家讲解何为家长工作的极致体验。

       马兰老师表示，构建和谐家园关系要以孩子的发展需求为基础，做好连接家园关系的环境创设、潜移默化融入教育理念的园所活动、带来极致体验的细节设计、润物无声的专业沟通，最终形成与家长心心相映的默契。她还重点强调，家园关系的核心是师幼关系，教师要让家长感受到我们专业、优秀的职业素养，感受到我们对孩子的由衷关爱，这样会让家园共育更加顺畅、深入。

汇聚集体智慧 共享经营法宝

在《世界咖啡之领导力咖啡》的分享中，赵芳老师带领大家对领导力和园所经营展开深入交流。新颖的研讨方式和务实的话题瞬间激活大家头脑风暴。

       赵芳老师带领大家深刻地思考园所面临的关键问题，引导大家在轻松的氛围之下积极讨论、分享观点，让每个人都释放自己的智慧，贡献自己的经验，通过汇聚形成可相互借鉴的经营方案方法。伴着香浓的咖啡，大家的思路逐渐打开，经验分享源源不断融合，迸发出集体智慧的火花，园所发展的创新之路也越来越明晰。

表彰优秀代表 彰显榜样力量

       为提升教师专业技能及职业素养，此前，金色摇篮合作园开展了“优学杯全国教师优质观摩课活动”和“致敬美丽幼教人师德师风评选活动”。本次培训现场，金色摇篮幼儿园运营管理事业部为在活动中取得优异成绩的教师举办了颁奖典礼，以表彰她们的努力和优秀，号召摇篮人以她们为榜样锐意进取。

重塑 重启 重燃

       在培训的最后，马兰老师鼓励大家要充分利用总部搭建的交流桥梁，做好相互借鉴和学习，共享宝贵经验，让园所在2021年“承光之力，闪耀摇篮”，让幼教光辉闪耀祖国各地。

       赵芳老师叮嘱合作园要不断结合国家、社会、行业的需求去学习和进步，将总部培训中输送的优质资源和经验传达到园所当中，做好落实，助力园所的发展。

       金色摇篮肩负责任感、使命感，引领全国合作园奋勇发展，重塑自我；金色摇篮不惧困难，直击问题，为全国合作园奉献妙计锦囊，重启斗志；金色摇篮砥砺前行，攻坚克难，带领全国合作园破局创新，重燃辉煌！迎战未来，金色摇篮不忘初心，矢志不渝，办家长满意的幼儿园！