幼儿的教育既离不开有效的幼儿园教育，也离不开良好的家庭教育，只有高素养、专业化的教师团队与家长目标一致、密切配合，形成家园共育的合力，才能培养出全面、高质量、可持续发展的孩子。

为了更好地帮助园所提升家园共育和团队素养建设工作，5月10日-13日，“2024年金色摇篮合作园专项提升密训营 | 家园共育&团队素养·辽宁站”在兴城市龙港区葫芦岛中核商务大酒店举办。本次培训得到园所的热烈反响，为摇篮合作伙伴打造了务实创新、精进专业、共同提升的交流平台，有效发挥了摇篮品牌总部引领、凝心聚力、锐意进取的作用和精神。

凝心聚力 精准赋能

金色摇篮运营事业部总监赵芳为大家带来《聚焦一线 赢在中层》的主题分享，深入剖析如何打造园所新的中坚力量。她带领大家梳理园所组织架构，找到培养中坚力量的关键问题，指出选拔、培养、储备优质的中层干部，需要帮助中层干部升级认知、升级领导力、提升管理能力，使其成为园长的最佳帮手，促进园所落实有温度、有力度的高效管理。

北京威宝儿童成长平台高级专家张鸿以《解锁家园关系的密码》为题，为大家分析幼儿园家园关系现状及其产生的原因，指导大家善用心理学工具，采用合作思维，构建起幼儿园与家长平等互信的合作伙伴关系，形成理想的家园关系。她还详细阐述了幼儿园保育教育质量评估标准的相关内容和PDCA循环工作法，帮助园所提升家园共育质量。

张鸿老师在《幼儿园危机管理的原则与要求》的分享中，为大家总结幼儿园危机管理的类型与特点，强调处理幼儿园危机的核心能力是管理能力、专业能力、沟通能力，指出在危机管理中，园所要注重预防为主、统一指挥、及时原则、诚信原则，在做好日常工作的同时，建立舆情快速反应制度，妥善处理舆情。

金色摇篮运营事业部培训讲师胡雪莲在《构建“孵化”效应的家园活动体系》的分享中讲到，家园活动要与维系家长关系、推动教育教学、促进幼儿及家长能力、促进宣传等要点相结合，针对家园关系磨合期、成熟期、卓越期的不同特点，组织丰富的线上、线下双形式，且有计划、有方案、有分工、有闭环、有沟通、有目标的家园活动。

辽宁兴城冠亿园园长李薇以《活动扮靓“家+园” 共育摇篮品牌》为题，结合园所成功案例，分享家园活动组织方案。她为大家阐述了如何通过家委会的运用、家园互动材料的使用，有效建立合作型家园关系，以及如何做好有摇篮特色的招生活动、外出参观、外联资源、班级家园活动、园级家园活动，助力摇篮品牌效应的提升。

金色摇篮运营事业部培训讲师金迈迪为大家带来《提高教师胜任力密钥》主题分享，详解园所育人之道与留人之道。她表示，园所培养新教师要通过彼此尊重、信任的工作关系和系统培训“育人心”，通过目标意识、培养计划实现工作传承，通过团队文化、晋升通道、激励机制留用有道德、有知识、有能力的人，培养出优秀教师。

北京威宝儿童成长平台市场品牌中心总监吴笑聪以《一名合格幼儿园宣传员的必修课》为题展开分享。她指出，重点宣传阵地从传统媒体，到新媒体时代，再到短视频平台的转变，要求我们的宣传工作要全面布局、有的放矢，并针对不同媒体平台的特征，将宣传内容和效果指向精准发力、品效合一，全方位、多维度为塑造品牌形象发力。

北京威宝儿童成长平台专家顾问李群杰在《督导评估实战流程及注意事项全程解读》的主题分享中，结合督导评估标准，为园所解析迎接督导检查的准备工作、执行细节、注意事项，以及迎检流程、课程设置等重要内容，并结合游戏化教学组织实施的相关要求，为园所深入探究运动游戏化课程的实施给予切实指导。

辽宁鞍山凤凰城园投资人兼园长周宏婷以《凝心聚力抓教学 精业笃行促发展》为题，分享园所打造教育教学品质的成功经验。她表示，提升教学品质应计划先行、目标共识，制定好培训、观摩课、教研等计划，围绕幼儿发展夯实课程品质，同时通过实际案例，阐述了如何将园本课程与摇篮特色课程相结合，双管齐下促进园所品质的发展。

金色摇篮运营事业部督导付艳玲以《巧用智囊 笃定前行》为题，带领大家对本次培训分享的团队管理方案和家园管理策略进行全面复盘，并以分组讨论的方式帮助大家更加深入了解所学内容，为大家实现知行合一、促进园所落地实施奠定了基础。

专家视导 观摩提升

为了进一步帮助园所提升教育教学工作，本次培训特邀平台专家顾问李群杰带队走进辽宁兴城冠亿园，对园所的公共环境、班级环境、体能大循环、各领域游戏化公开课等内容展开专家视导，并在座谈会上为老师们答疑解惑，对课程进行重点指导反馈，令大家受益匪浅。

此外，园所还为老师们进行了小提琴、拍球、绳操、摇篮特色课的观摩展示，并邀请家委会成员为大家详细介绍摇篮特色课程在园内的实施情况，充分显示出家园和谐与特色制胜为园所带来的蓬勃活力。

授牌仪式&结业仪式

培训中，为表彰摇篮园所和教师积极跟随总部脚步，不断追求自我提升，总部特别为“品质特色传播大使”“品质特色标杆营地”举行授牌仪式，感谢她们的榜样力量，并号召全体摇篮人学习她们的进取精神。

培训结束后，总部还为全体参训老师颁发结业证书，祝贺大家圆满完成本次学习之旅。

学有所获 学以致用

学有所思，学有所悟，学有所获，学以致用。学习、实践、成长，相辅相成、循环往复，为金色摇篮对进步的不断追求提供了源源不断的丰沛养分，让摇篮人前行的每一步走得更加坚定而稳健。

河南郑州港区园

投资人兼园长 王玲

这次培训，我收获颇多，对于园所一些短板的地方，有了更清晰的认识和解决方法。回去后，我们会根据学到的内容制定相应计划，去调整实际工作，并且也会让更多老师参与进来，共同去落实总部给予的解决方案。

内蒙古乌兰察布卓越园

园长 刘晓敏

我们在这次培训中学到很多方法和策略，下一步我们要对这些内容进行分解和更深入的沟通，以此为依据和指导，快速落实，让工作得到优化，为孩子提供更加和谐的成长环境。

辽宁朝阳双塔优优象园

园长 张宝龙

这次培训中，不仅听到专家的分享，还看到兄弟园所的优秀案例和实践经验，为我解开了一些困惑，特别是到园所去学习观摩，为我带来很大启发。回到园所后，我要带领整个班子去深入探讨，将学到的有效方案标准化、流程化，在我们的园内进行实践转化。

辽宁葫芦岛东方之星园

园长 杜英芝

加入摇篮大家庭后，我一直带领团队不断精进，只要有总部组织的学习机会，我都尽可能参加，感到在专业领域得到了持续提升。这次我也带领三位老师一起来现场学习，大家都有非常强的参与感，觉得收获很大，这也很大程度增加了我对园所未来的信心。

河北衡水安平园

园长 赵晓华

总部在母亲节送上祝福，让我深深感受到摇篮是一所有温度的幼儿园。这次的培训设计，从专业成长，到人文关怀，内容非常丰富，涉及到许多园所管理与发展需要的元素。同时，借此机会我也认识了很多优秀的摇篮人和摇篮园所，他们都是我学习的榜样。

山西太原平阳园

园长 安利利

刚接到总部的培训通知时，我就被这次的培训主题所吸引，家园沟通、团队建设、保教质量等等，都是我们日常工作中需要学习和提升的方面。今天，我还恰好用所学方法去解决园里的具体事务，得到了较好的反馈，这充分证明了学以致用的重要意义。

聚势蓄能 赋力品质

专项精准模块与区域精品授课相结合，金色摇篮为园所构建聚势蓄能强磁场，打造赋力品质新引擎。

聚力品牌体系引领，聚焦教育品质提升，全国摇篮园所携手前行，夯基垒台，守正创新，以品质发展，擘画教育事业新蓝图。